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丹弗润滑油一季度销售旗开得胜

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企业新闻
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  4月6日,丹弗润滑油在二楼会议室召开一季度销售总结会议,分管领导王李霞、总经理王安文、天津丹弗常务副总经理李建东和全体销售人员齐聚一堂,分享一季度取得的胜利成果,共商下季度发展大计。  

 

  第一季度丹弗润滑油销售人员与各位经销商闻鸡起舞,撸起袖子加油干,打了一个漂亮仗,销量同比增长25%,在销量、增长率、新客户开发等大区PK综合评比中,北大区排名第一,西大区排名第二……总经理王安文对一季度取得的销售业绩表示肯定。同时,指出工作中存在的问题,并进行了深入分析。他希望广大销售人员及时搜集信息,正确宣导和执行公司政策,认真签订销售合同,加强专业知识学习,严格执行各项管理制度,对终端市场进行深入调查研究。他说,有付出就有收获,有承担才能成长,希望大家下季度继续加油干,把各项工作做好,超额完成销售目标。

  

 

  分管领导王李霞指出,对董事长的理论如果不去领会不去行动,就不会有好的结果。对好的经验要进行总结,对不足之处要进行分析,对目标要进行细化和量化,如果不去具体要求,混混一个月就马上过去了。业务员的价值就是不断提升经销商的赚钱能力。一个人进步的前提,就是要虚心听取别人的意见和建议。要把遇到的问题都罗列出来,并一一落实解决。动力来源于压力和利益。如果战略错了,战术不管如何好都会出错。董事长说,既有思维,又有行动,还能坚持,这类人是人上之人,这类人想不成功都难。

  天津丹弗常务副总经理李建东分享了天津公司获得的荣誉、生物基产品质量的内部管控以及客户回访,了解司机的消费体验,不断优化产品配方,使产品更符合中国市场,同时对二季度的市场布局、产品升级等做了阐述。

  

 

  第一季度的业绩是如何取得的?第二季度又如何去规划?大家听取了四个大区经理的述职报告,他们对各大区的工作进行了回顾和总结,既汇报了业绩,又分析了原因,并对下季度销售目标进行了规划。他们表示,下季度一定会再接再厉,取得更好的成绩。

  

 

  

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